前言

2020年10月30日，樂天環(huán)境＆中杭保安召開了第三季度工作總結(jié)會(huì)議。出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：公司總經(jīng)理陳先興，常務(wù)副總陳偉、劉東，綜合部主任馬小明、財(cái)務(wù)總監(jiān)范宏友以及各區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目主管、隊(duì)長(zhǎng)，共計(jì)60余人。

本次會(huì)議召開的主要任務(wù)是：對(duì)上一季度項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)情況的分析及總結(jié)，提問(wèn)題找方法；公司規(guī)章制度的進(jìn)一步完善并執(zhí)行以及對(duì)下一步工作的部署。本次會(huì)議分三項(xiàng)議程進(jìn)行。

01

工會(huì)成立

隨著公司的迅速發(fā)展，為更好的激發(fā)職工參與企業(yè)的管理、決策，安徽樂天環(huán)境服務(wù)有限公司成立了職工代表大會(huì)，并召開了第一屆職工代表大會(huì)，選舉出了第一屆工會(huì)委員會(huì)委員、工會(huì)主席、副主席等，新一屆工會(huì)委員會(huì)的誕生，標(biāo)志著公司在組織建設(shè)方面又前進(jìn)一步，黨、政、工、團(tuán)組織基本健全，為公司的發(fā)展奠定良好的組織基礎(chǔ)。

02

重點(diǎn)工作匯報(bào)

品質(zhì)部代表盛經(jīng)理對(duì)目前各個(gè)項(xiàng)目存在的現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，并明確了主管八大應(yīng)備技能以及公司接下來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

中杭保安副總經(jīng)理劉東對(duì)今年新進(jìn)場(chǎng)的秩序服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行了概述，明確了下一步部門的發(fā)展方向、對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)的部署。

樂天環(huán)境副總經(jīng)理陳偉對(duì)目前的公司整體運(yùn)行情況給予了深度的剖析，指出“制度”、“責(zé)任”、"改變"對(duì)公司接下來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。

制度：不斷的完善各項(xiàng)制度以及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為公司的下一步發(fā)展明確方向；

責(zé)任：秉承一個(gè)責(zé)任之心上崗，對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)個(gè)人發(fā)展負(fù)責(zé)，上下同欲者勝；

改變：公司的發(fā)展應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，向同行優(yōu)良者學(xué)習(xí)，將現(xiàn)如今的粗放式改變?yōu)榫?xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

03

總經(jīng)理主旨發(fā)言

會(huì)議的最后，樂天環(huán)境、中杭保安總經(jīng)理陳先興進(jìn)行了主旨發(fā)言，發(fā)言指出：企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)不斷的出現(xiàn)各類問(wèn)題及困難，困難本身不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是我們?nèi)绾稳ソ鉀Q困難，并且學(xué)會(huì)事后總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，更好的為客戶提供高品質(zhì)、高效率的服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)的提升在于責(zé)任心，用心經(jīng)驗(yàn)，用心管理，用心服務(wù)，才能更好的打造樂天、中杭的品牌形象。